sergeyvi (sergeyvi) wrote,
sergeyvi
sergeyvi

Categories:

Итоги 2018 года – цифра, буква и смысл действия


  • Раньше будущее было только продолжением настоящего. А все перемены маячили где-то там, за горизонтами… А теперь будущее слилось с настоящим… Разве они готовы к этому? Они ничего не желают знать, они только жрут! 

  • Монолог писателя. Сталкер. А. и Б. Стругацкие
  • Любовь их – это необузданная слабость, губительная для предмета их любви, ненависть – горячая, стремительная, слепая сила, всегда губительная для них самих. 

  • Книга Гор. Стеклянное море. С. Лукьяненко

Скажу пару мыслей по результатам 2018 года, в контексте летописи последних лет человечества перед технологической сингулярностью.


Ну-с, начнем с пары фактов и их трактовки. Вообще, событий, значимых для этого трека, случилось довольно много, начиная с терминологических и методологических. Например, разница между прорывными и подрывными технологиями - https://ailev.livejournal.com/1460300.html, там же – несколько важных результатов по технологиям ИИ. 



Если совсем сократить глубокоуважаемого Анатолия Левенчука – ключевое отличие прорывных от всех остальных – это легкость и доступность тиражирования большим количеством участников рынка. При этом если старый рынок умирает – то они еще и подрывные. Все остальное неправильно называть прорывными или подрывными технологиями. 


Петли развития


Второе, важное – это наглядное описание экспонент в развитии цифровых площадок через концепцию т.н. петель развития https://vc.ru/marketing/50621-growth-hacking-and-star-dusts. Например, если мерить количество пользователей N в момент времени t+Δt, как функцию от их предыдущего количества, т.е. N(t+Δt) = f(N(t)). f(N(t)) описывает логическую цепочку (или «воронку продаж») между различными характеристиками цифровой площадки: N(t)->k(t)->l(t)->N(t+Δt). Все связи между такими характеристиками N, k, l – простые зависимости (например, линейные функции). 


Максимально упрощая, на примере википедии, N (t) – количество пользователей, которые искали контент через поисковики (Google, Yandex, ets.), k(t) – количество пользователей, которые зарегистрировались, чтобы дополнить / уточнить контент, l(t) – новый контент, созданный пользователями, и проиндексированный поисковиками. 


Петля развития может быть более подробной, например, в функциональную связь k(t) -> l(t) можно добавить промежуточные характеристики и связи между ними, вроде доли уточнения уже существующего контента, включения контента в рекламных целях, работы модераторов, которые стремятся к объективности изложения и т.п. 







Пример петли развития



Реалистичная функциональная связь N(t+Δt) = f(N(t)), разумеется, очень сложная функция, поскольку петля развития зависит от массы факторов, которые могут быть как наблюдаемы, так и полностью скрыты от аналитика.


Тем не менее, ее можно упрощать и аппроксимировать, как следствие, на этом подходе инвестиционные аналитики, включая и главного героя статьи, строят свои прогнозы в отношении перспектив стартапов – цифровых площадок, включая оценку того, полетит или нет. Интуитивно оценка стабильности прироста соответствует чуть более строгому изложению его основных механизмов. 


В частности, для любого математика понятно, что если выполняется условие (1): для любого t в некотором диапазоне времени (T1, T2), N(t + Δt) > x*N(t) – полагаем Δt фиксированным и конечным, а x > 1, функция N(t) растет не медленнее, чем по экспоненте. Следствие – выбирая стартапы для инвестирования не надо гнаться за слишком большим x, а надо гнаться за максимальным количеством тактов Δt внутри (T1, T2) с выполнением условия (1) для того, чтобы преобразовать максимальный сектор рынка, ну или вырастить единорога (кому что ближе). 


Хороша также в этом случае бизнес-ангельская модель, когда более опытный специалист работает с второстепенными факторами, влияющими на петлю развития с тем, чтобы пролонгировать (T1, T2) и увеличить х (увеличивая таким образом капитализацию своей доли). Отчасти поэтому я половину 2018 года занимался спец.поддержкой бизнес-ангелов и таки выбил им компенсацию 50% инвестиций, которая начнет работать в 2019. Ну да ладно, я не совсем об этом. 


Экономический рост


Очевидные следствия – экспоненты как доминанты цифровой экономики в частности, ну да и всей истории цифровизации межчеловеческих отношений. 


Первый шаг – письменность, которая сформировала знаковую модель взаимодействия между людьми, и сделала возможной повторяющиеся петли развития, и как следствие – такие функции роста. 


Затем торговля (и единицы меновой стоимости – деньги), которая уже стала экспоненциальной, более того, сокращала с ростом скорости коммуникаций такт Δt, приводя к экспонентам как в количестве вовлеченных людей (в начале путем проникновения экономики на новые рынки, затем, за счет побочных функций, связанных с уровнем жизни – на рост популяции). 


Затем – наука, и результат – запуск во времена ренессанса дополнительных функций, связанных с научным знанием и публикациями, которые пока растут по экспоненте. 


Следующая итерация – патенты и торговля интеллектуальной собственностью, которая хоть и возникла 150 лет назад, однако, уже потребовала существенного сокращения транзакционных издержек внутри возможных петель развития, поэтому только сейчас, со второй половины 20 века, начинает просыпаться, и пока опять-таки, преимущественно на развлекательном контенте. Голливуд, несколько музыкальных хайпов и т.п. – дополнительные точки концентрации, и, как следствие – инструменты сжатия такта Δt уже показывают интересные экономические последствия. 


Несмотря на то, что для многих этих функций условие (1) выполняется на очень продолжительных периодах, высокая продолжительность такта Δt, приводит к экспонентам, в целом достаточно медленным. За 2 века население Земли выросло в 7 раз, а сейчас среднегодовой темп роста 1,1%. А количество населения является сдерживающим фактором большинства традиционных экономических моделей, и, как следствие, темпов роста традиционной экономики. Потому как они, люди, производят (что уже не так критично, автоматизация-с), но что более важно – они же и потребляют (т.е. покупают), а в потребительских циклах несмотря на весь маркетинг и в результате – горы мусора из одноразовых вещей все равно есть пределы. 


Более того, всякий раз, когда та или иная экспонента натыкается на пределы роста, условие (1) перестает выполняться, и развитие (и инвестиции) замедляется и переключается на другой механизм. Например, производство автомобилей с точки зрения маржинальности наткнулось на пределы роста (опять-таки, количество людей, а еще автотранспортная инфраструктура в городах, обеспеченность платежеспособного населения автомобилями, результат, по данным 2018 года почти инфляционный рост в 3,6% в основном за счет Китая). В результате во многих сегментах продажи уходят в нишевую добавленную стоимость (вроде автомобилей представительского класса, суперкомпактов, которые легче в городе парковать, спец.техники и т.п.), а сейчас и вовсе рискуют обвалиться в связи с удешевлением и расширением распространения использования такси и каршеринговой модели (для которых не нужно столько автомобилей на имеющееся количество людей). 


Традиционная цифровая экономика


Что мы наблюдаем в последние 30 лет? Правильно – новую модель цифровизации отношений. Через интернет и сеть. Потенциально разница в скоростях (т.е. длительности циклов - Δt) – 3-6 порядков. Т.е. на фоне «медленных» аналоговых экспонент человеческого развития появились «быстрые» цифровые - когда за смешные по историческим масштабам 3-5 лет цифровая площадка бьет по капитализации крупнейшие транснациональные холдинги. В чем секрет? В первую очередь, в использовании ранее сложившейся инфраструктуры, начиная от самого интернета, и до базовых сервисов – поисковиков, соц.сетей и т.п. Ну и конечно – в простоте, за счет которой наблюдается высокая восприимчивость пользователей, в результате чего клиентами для таких сервисов является очень большая доля пользователей интернета. 


И здесь же основная причина такой структуры и динамики развития публичных сервисов. Первыми выстрелили форумы (драйвер – отсутствие социального признания, восприимчивость в начале пути была 10-20%) и всевозможные порносайты (секс, восприимчивость, пожалуй, столько же), затем крайне простые социальные сети (простейшие универсальные позывы – гордыня, тщеславие, гнев, чревоугодие, жадность и т.п., восприимчивость определялась доступностью развлекательного, прежде всего - фото и видеоконтента, когда его цена и издержки оборота упали, восприимчивость выросла до 30%), далее интернет-торговля (быстрые поставки, ценовая конкуренция, восприимчивость не менее 50% аудитории).


Для каждой из них можно нарисовать петлю развития, и более того, понятно, почему именно ими сейчас заполнено время обывателя в интернете. Просто универсальные позывы дают устойчивые на длинных промежутках времени петли развития с хорошими коэффициентами х, для которых есть огромный рынок потенциальных потребителей и условие (1) выполняется до тех пор, пока есть, кому продавать суррогат удовлетворения базовой потребности. 


Беда таких площадок в том, что минимальная потребность вырабатывается очень быстро, а дальше – только встраивание в инструменты стандартной экономики – тот же маркетинг, и, как следствие – конкуренция за время пользователя путем продажи той основной потребности, на которой площадка построена, поскольку рекламная модель требует присутствия и кликов.


И даже если предположить, что реклама будет персонализированной и точной – это не более чем увеличение доли использования платежного потенциала потребителей. Ни новых потребностей, ни новых продуктов, ни нового смысла такие цифровые площадки не принесут. Более того, и это уже стало очевидно многим, в погоне за капитализацией такие цифровые площадки (в особенности, Facebook, но и Google, и LinkedIn) и их технические средства поддержки (в первую очередь, платформы на iOS и Android) готовы и будут придумывать все новые суррогаты деятельности, лишь бы контролировать все больший объем времени и денег пользователей, как правило, без увеличения продуктивности и полезности для пользователя.


Отраслевые цифровые платформы


Иное дело – отраслевые цифровые платформы. Начинаясь от агрегаторов, они постепенно преобразуются в цифровых посредников, потенциально способных сокращать транзакционные издержки между поставщиками типовых услуг и их потребителей. В некоторых сферах деятельности, например, в туризме, пассажирских перевозках (особенно такси и каршеринг), отдельных сегментов торговли преобразование фактически произошло, где-то – натолкнулось на регуляторные ограничения, а кое-где – только начинается. 


Само собой, эти отраслевые преобразования имеют «длинные» эффекты, поскольку не только меняют отрасль, но и вторгаются на площадки «смежников», в т.ч. на сугубо материальных рынках, вроде той же торговли личными автомобилями. Процессы эти, хотя и связаны с продуктивностью, но исключительно в части сокращения транзакционных издержек, т.е. также не несут новых смыслов.


Отдельно стоит посмотреть на усилия Сбербанка и некоторых иных крупных операторов больших пользовательских данных. Предпринимается попытка наращивания смысла на этих данных. Но если потереть запотевшее от умных и визионерских речей Грефа и Ко стекло, то на проверку вылезут все те же драйверы того же директ маркетинга и расширения рынков для своих финансовых продуктов, т.е. эту активность следует трактовать, как промежуточную между соц.сетями и отраслевыми агрегаторами. 


Сюда же стоит отнести Masterchain http://masterchain.rbc.ru/, который продвигает Центробанк с Ассоциацией Финтех – такие инструменты могут использоваться в широком диапазоне решений, но пока заточены исключительно под несколько чисто финтеховских сервисов. 


И я бы самостоятельно рассматривал еще два отраслевых тренда – интернет вещей и формализация гос.управления. Истории интересные, но в своей изолированности от смысла пока узко отраслевые. На них мы потом будем опираться, пусть случатся, некоторые детали в них существенны для того, чтобы полностью не улететь в придуманные, виртуальные поля для самореализации.


Важная история в смысле роста продуктивности, уже касающейся творчества, это история про совместную разработку и использование алгоритмов и программ. Особенность 2018 года, например, в статистике роста площадки GitHub – площадки по совместной разработке и взаимодействию между разработчиками распределенных проектов. Там тоже экспонента, уже 6 год, и 31 млн. разработчиков по состоянию на октябрь 2018 https://octoverse.github.com/ 


И это, друзья, уже не секс, рецепты, анекдоты и фотографии любимых кошечек. Помните выше формулировку прорывных и подрывных технологий. Так вот – функции, которые отвечают за скорость распространения технологий – сами растут по экспоненте. Думаю, при 200 млн. pull-request, при росте на 50% за год говорят про то, что на GitHub активно присутствует минимум каждый второй разработчик в мире, и любая открытая технология может практически мгновенно (по историческим меркам) быть вплетена в работающий софт миллионов приложений. 


Фактически это насыщение. В 2019 и далее видимо, будут найдены новые драйверы «быстрых» экспонент, один из самых обещающих кандидатов – формирование программистских навыков и втягивание в процесс цифрового описания деятельности непрофессиональных программистов. Не зря же темпы роста популярности языков программирования, максимально упрощающих синтаксис или приближенных к предметной области (например, Kotlin, NCL) превышают более классические языки программирования. 


Новые смыслы


Что следует ожидать? Два новых тренда. 


Первый тренд: постепенно формируется спрос на интеллектуальных помощников, позволяющих писать программы и делать цифровые модели неспециалистам. Начиная от того, чтобы составить задачу из прямоугольников и стрелочек, и заканчивая идеей обсудить задачу с интеллектуальным помощником по телефону в машине. И это уже будет не хайп вокруг персонального помощника, который еду из ресторана закажет, или соберет встречу. Это про структурное мышление и взаимодействие с человеком с целью эту структуру восстановить. 


Пока в эту сторону – только отдельные предпосылки. Но ветер уже подул – и смысл деятельности всяческих мутных структур вроде РАО (Российское авторское общество) и Ко уже ощутили самые, что ни на есть далекие от цифровой экономики люди, в том числе люди, создающие развлекательный контент. В Сколково создана новая платформа – IP Chain, облегчающая зарабатывание на контенте.


Второй тренд: в результате вовлечения в цифровое производство неспециалистов на рынке начинает расти цифровое предложение моделей деятельности. Что создаст новый рынок – рынок оценки, обмена и интеграции этих цифровых моделей в новые сразу автоматизированные методы организации деятельности и ведения бизнеса. Причем спектр максимально широк – от беспилотников (модель управления транспортным средством), до артистов и прочих гуманитариев. 


Языки, на которых можно будет такие модели прочитать и оценить – это уже не языки программирования, а языки с универсальной (общечеловеческой) онтологией. И следующие единороги, скорее всего, возникнут именно там, где пополнение и расширение онтологии будет завязано в одну из петель развития. 


Собственно, именно поэтому я уже длительное время (фактически весь 2018 год) пытаюсь (пока безуспешно) стартовать работу по машиночитаемому праву - 01.02.001.001 на страничке https://sk.ru/foundation/legal/p/11.aspx. Не хватает ясности изложения ценности, слишком глобальный контекст нужно трогать, а он непонятен для неспециалистов.


Ну да ладно, надеюсь, хватит сил сдвинуть этот камень. Важно сейчас отметить другое. 


О жемчуге человеческом


Кто из Вас помнит древлянских писателей-фантастов Аркадия и Бориса Стругацких? Есть у них такое произведение – «Отягощенные злом», где много идей, которые ой как непросто собрать в единую картинку. И я не буду пока этого делать публично, имеющий между ушами да услышит, но пару хлебных крошек набросаю. А именно, есть там такая история – про Агасфера Лукича, ловце жемчуга человеческого. Ну, это история про душу, и про одну из трактовок истории про Иисуса Христа, а еще точнее – про одного из его учеников – Иоанна. 


Разумеется, не дай Вам Бог серьезно обсуждать эту историю с людьми воцерквленными, а то и священниками, но метафорический смысл ее прост. Не каждому дано вырастить в себе некоторую ценность, но эта ценность является уникальным вкладом человека в человеческую историю, и сама является результатом этой истории. Сейчас очень любят говорить про смыслы с точки зрения их раскрутки, но за каждым смыслом, или мемом стоит большая душевная работа человека, которая является одновременно и драйвером, и результатом мобилизации сил.


Как там у Гессе? То, что ты называешь страстью, это не сила души, а трение между душой и внешним миром. Ну и дальше в том же духе, в общем контексте поиска сходства между вещами, связями и событиями, совершенно разнородными, но, когда каждая из них в своем месте и в своей роли способна добавить смысл в проведенной параллели, и позволяет переключить потребителя жующего (вариант – крутящего френд-ленту) в со-творца и соавтора конструкции более сложной, и прекрасной, нежели было до него.  


И вот про этот взгляд я бы хотел сейчас поговорить, как про основной вызов для перерождения цифровых платформ (кстати, не записанный ни в одну бумагу в нашей славной цифровой экономике). А именно, как я уже упоминал, один из первых выстрелов популярных цифровых площадок были форумы, которые ретранслировались в дискуссии в социальных сетях, которые меркантильные капиталисты используют, чтобы нам продавать рекламу и продавать наши лиды. 


И именно потому, что сам интеллектуальный продукт, который формируется этой страстью, в том числе людей весьма увлеченных, ничего не стоит для акционеров и маркетологов таких площадок, он и не ценится, а выплескивается, смываемый флудом последователей. 


Но что произойдет, если некоторые умные совместят разработку программ и моделей и идею дискуссии форумной и рефлексии человеческой, когда смысл как-бы не создается, а фиксируется лишь эмоция? Я Вам скажу, товарищи, чего я от этого ожидаю. Аддитивности в создании нового. Причем каждый новый шаг на этом пути может оказаться небольшим, и это избавит многих из нас, в целом неспособных на большой и системный труд (и большую и ценную жемчужину в душе), от мук совести, поскольку такие жемчужины можно будет формировать совместно


А историю писать – сохраняя связи и заимствования, что позволит создавать конструкции, доселе не виданные, и (что главное) – гораздо более сложные и глубоко проработанные, чем может сегодня каждый конкретный человек. 


Забавно, кстати, что по версии Стругацких, жемчужина Прохора (которая стала одним из ценнейших приобретений Иоанна-Агасфера) как и его Апокалипсис, формировались именно в процессе записи им, и приведения в систему результатов дискуссий Иоанна-Агасфера с другими умными людьми. Т.е. по сути – та же идея, только трудолюбивый и фанатично преданный делу человек вместо цифровой платформы.


Также прошу учитывать, что технологизация творческого процесса – это контртрендовая история, поскольку коммерческие интересы многих мейнстримовых игроков лежат скорее в сторону оболванивания своих клиентов, нежели в сторону их профессионализации. 


Но она, видимо, выстрелит, также как уже выстрелил GitHub, хорошо бы только понять, с чего эта история начнется. 


А причем здесь технологическая сингулярность?


Ровно за счет еще на первый взгляд, маленького бантика – современным персональным помощникам (которые пока совершенно деревянные), быстро бегать можно только по хорошо формализованным логическим цепочкам и разметкам. А тут (сюрприз) – естественная формализация многих предметных областей, что дает огромный потенциал для машинного креатива и анализа. Биг дата неожиданно начинает работать не на то, чтобы впарить Вам еще один кредитный продукт или не нужную сегодня покупку, а на то, чтобы реально усилить Ваш интеллект и продуктивные способности.


Т.е. новая петля развития – чем больше внутри формализованного контента, тем больше могут персональные помошники, тем больше включаются неспециалисты (и круче результат их участия), что возвращает нас на N(t+Δt) с хорошим х мультипликатором. Новая экспонента, товарищи, и уже не ограниченная численностью населения, т.к. при фиксированном (но достаточно большом) количестве пользователей мультипликатор (как и условие (1)) все равно сохраняется за счет использования быстро умнеющего искусственного интеллекта. 


Я, разумеется, эту экспоненточку поизучаю еще на этих страницах, потому как тут мне желательно более четкое представление о значимых факторах, ибо это – основные пункты ТЗ на цифровую площадку, которая ее реализует.


Здесь же пока отмечу лишь самый важный факт данного опуса: мы с Вами наблюдаем в полный рост одну из возможных (и самую гуманистическую, полагаю) точек запуска технологической сингулярности, как события, закрывающего человеческую историю, и открывающую историю пост-человекческую, но с его (что хорошо) полноценным участием. 


Вот такой горизонт нарисовался под елочку в конце 2018 года, и в 2019 году всем до сюда дочитавшим желаю распечатать эту бутылку, и испробовать из нее. Время пришло. И я повторю прогноз этой осени – 10 лет, товарищи, нас отделяют от этой точки, возможно, что и меньше, все от того зависит, как будем ногами шевелить.


Tags: ip.net, Мегажуки, СИнт, Сколково, Трансгум
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment